ﾋﾉｷﾌﾞﾝ25年度に向けて
社長の酒井です｡早いもので11月もあとわずかになりました｡25年度に向けての実践が始まっています｡(写真は､夏に行われた25年度の事業計画作成での風景です｡)ﾊｳｽ営業部門とﾊﾟｰﾂ営業部門(大規模改修)と製造部門の3ｸﾞﾙｰﾌﾟで消費税増税前と後の対応について､しっかりと話合いをしました｡私が専務の頃に､ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの深谷先生から『一泊して社員さんと親睦図りながら計画をたてなさい｡』とアドバイスを受け､ｽﾀｰﾄして5年目になります｡日頃､接触のない部門間の風通しも良くなりましたし､各自計画で決まった事を意識して行動してくれるようになりました｡
来年もこのﾒﾝﾊﾞｰで頑張って行きます｡
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社長の酒井です｡早いもので11月もあとわずかになりました｡25年度に向けての実践が始まっています｡(写真は､夏に行われた25年度の事業計画作成での風景です｡)ﾊｳｽ営業部門とﾊﾟｰﾂ営業部門(大規模改修)と製造部門の3ｸﾞﾙｰﾌﾟで消費税増税前と後の対応について､しっかりと話合いをしました｡私が専務の頃に､ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄの深谷先生から『一泊して社員さんと親睦図りながら計画をたてなさい｡』とアドバイスを受け､ｽﾀｰﾄして5年目になります｡日頃､接触のない部門間の風通しも良くなりましたし､各自計画で決まった事を意識して行動してくれるようになりました｡
来年もこのﾒﾝﾊﾞｰで頑張って行きます｡
